Planification stratégique

L’exercice de planification stratégique représente le premier pas vers l’atteinte de vos objectifs. Notre équipe vous accompagne dans cette activité parfois complexe, afin de faire émerger des éléments significatifs qui vous permettront de porter un regard nouveau sur votre organisation, tout en établissant les priorités de demain.

Vos défis

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Coincé dans les opérations quotidiennes

Trop occupé à gérer le quotidien pour avoir la possibilité de planifier. Voilà un témoignage malheureusement rapporté par bien des gestionnaires. Pas toujours facile de faire du processus de planification stratégique une priorité, et pourtant, l’exercice permet justement de naviguer plus aisément le quotidien.
02

Difficulté à établir les priorités

Gérer une organisation implique d’être en mesure de se préparer pour le futur et d’établir les priorités d’action. Il vous semble impossible d’identifier la prochaine étape à suivre? Vous êtes incertain quant aux opportunités à saisir? Un processus de planification stratégique peut vous outiller face à ces interrogations.
03

Un processus lourd sans résultats concrets

Manque de structure, participation inégale des contributeurs, incompréhension du résultat visé, voilà des conditions qui peuvent alourdir un processus de planification stratégique et laisser croire qu’il n’apporte aucune valeur ajoutée. Résultat? On se passe alors d’un outil judicieux et essentiel au développement d’une organisation.

Notre vision

Une planification stratégique à valeur ajoutée est celle qui fait du sens pour votre organisation et vous amène à vous poser les bonnes questions.

Nos professionnels en planification stratégique vous accompagnent dès le début du processus et dressent avec vous les différentes étapes à suivre et les composantes essentielles à considérer dans la réalisation des travaux, afin d’en faire un exercice structuré et de qualité.

Bien que certaines dimensions d’une planification stratégique soient incontournables, l’exercice peut prendre bien des formes. Atelier participatif, consultation des employés, activités créatives, séances de brainstorm en groupe; ensemble, réalisons une planification stratégique qui vous ressemble.

Sortir des sentiers battus, remettre le statu quo en question, envisager de nouvelles possibilités… notre rôle est de vous amener à réfléchir au-delà de ce que vous avez l’habitude d’explorer, toujours en cohérence avec votre mission et vos objectifs. Qui sait ce qui pourrait en résulter!

Nos experts 
à l’oeuvre

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« Vous accompagner à penser et agir autrement. »

Louis Laroche, M.A.

Consultant L3 – Stratégies I/O, psychologue organisationnel, consultant senior

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« Je mise sur la collaboration pour élaborer avec vous des stratégies favorisant une expérience employé positive et l’atteinte de vos objectifs organisationnels. »

Joannie Vallières, M. Sc.

Médiatrice accréditée (UdeS/IMAQ), consultante en ressources humaines et développement organisationnel

Travaillons ensemble