Gestion de la performance

Pour maximiser le développement des personnes et l’atteinte des résultats organisationnels, la planification, le suivi et l’évaluation de la performance sont des éléments clés. Notre approche stratégique vous permet d’élaborer un processus de gestion de la performance qui vous ressemble, en adéquation avec vos objectifs et votre structure interne.

Vos défis

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Problèmes de performance

Bien que plusieurs facteurs peuvent être à l’origine d’une baisse de performance, la mise en place d’un système de gestion de la performance est une des premières mesures permettant de clarifier les objectifs, d’échanger quant aux attentes de rendement et d‘élaborer un plan de développement lorsque nécessaire.
02

Iniquités internes

L’absence d’un système de gestion de la performance ou une utilisation inadéquate des outils d’évaluation peuvent engendrer certaines iniquités en milieu de travail, relatives aux promotions, aux augmentations salariales ou aux primes remises à certains employés.
03

Un processus ardu

Vos gestionnaires considèrent la gestion de la performance comme une charge administrative? Les outils d’évaluation sont lourds et complexes? Révisez votre processus de gestion de la performance pour en améliorer l’efficacité et l’efficience.

Notre approche

Au-delà de l’évaluation, un bon système de gestion de la performance est une source inestimable d’informations précieuses facilitant le développement des personnes et de l’organisation.

Maximiser les bénéfices de votre système de gestion de la performance en voyant plus loin qu’un simple outil d’évaluation du rendement. Plan de développement des compétences, gestion de carrière, identification de vos employés clés, nous déployons avec vous un processus qui donnera de la valeur à l’ensemble de votre organisation.

Plusieurs approches sont possibles en matière de gestion de la performance: évaluation 360, évaluation par objectifs, approche par compétences, observation des comportements, etc. Peu importe la méthode privilégiée, nos conseillers développent avec vous des outils solides basés sur les meilleures pratiques.

Votre processus de gestion de la performance est étroitement lié à votre structure de rémunération? Vous souhaitez mettre en place un outil d’évaluation plus flexible et simple d’utilisation? Qu’importe vos objectifs, nos professionnels bâtissent avec vous un outil qui s’intégrera avec convivialité dans votre réalité, selon vos besoins.

Nos experts 
à l’oeuvre

« Je mise sur la collaboration pour élaborer avec vous des stratégies favorisant une expérience employé positive et l’atteinte de vos objectifs organisationnels. »

Joannie Vallières, M. Sc.

Médiatrice accréditée (UdeS/IMAQ), consultante en ressources humaines et développement organisationnel

Travaillons ensemble